企業を動かし、変革するのは「人」です。そして、その人の行動を決定するのは、究極的には人間の「脳」です。自分を知り、他者を知るために、心理学的な分析手法はすでに多くの企業で取り入れられています。しかしながら、生物学的な脳の構造から人間を理解する方法は、日本ではまだ進んでいるとはいえません。

生物学的な手法で「人」を理解することのメリットは、それが不変的なものであるということです。心理的手法では自分の現状を表しています。それに対しストラクトグラムでは、生物的根源に基づいて、 その結果を出します。このことは、様々な局面で自己の基礎として有効に働くことでしょう。

企業は「人」によって構成される有機的な組織です。その組織が営むビジネスを考える時、私たちは今あらためて、人間の「脳」という根源的な部分に立ち返ってみてもよいのではないでしょうか。

ストラクトグラムトレーニングシステムは、生物学的な脳の構造分析（バイオストラクチャー分析）によって、自分と他者を理解し、ビジネスの現場に活かす研修プログラムです。アメリカの脳科学者マクリーン博士の脳の進化の研究に基づいて、ドイツの人類学者シルム博士が1977年に開発したものです。欧州では既にフォルクスワーゲン、BMW、ドイツ銀行など大手企業で社員研修に取り入れられ、世界中で延べ100万人を超える人々が受講し、成果を上げて来ました。
現在では、スイスのルツェルンに国際本部（IBSA バイオストラクチャー研究所）を置き、欧州をはじめ、アメリカやオセアニアでもトレーニングが行われています。日本では、日本ストラクトグラムセンターがストラクトグラムの普及に努め、セミナーの企画運営、トレーナーの養成、海外のトレーナーとの情報交換を行っています。